S2S Procurement & 
Sourcing Consulting

Willkommen bei S2S Procurement & Sourcing Consulting – Ihrem Partner für strategischen Einkauf und Beschaffungsberatung im DACH-Raum.

 

Wir unterstützen kleine und mittelständische Unternehmen dabei, ihren Einkauf strukturiert, wirtschaftlich und zukunftssicher aufzustellen. Unser Fokus liegt auf der Professionalisierung von Einkaufsstrukturen, der Optimierung von Lieferantenbeziehungen sowie der Schaffung klarer Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführungen und verantwortliche Fachbereiche.

 

Viele Unternehmen stehen im Einkauf vor ähnlichen Herausforderungen: historisch gewachsene Lieferantenstrukturen, fehlende Transparenz über Preise und Konditionen, steigender Kosten- und Wettbewerbsdruck sowie zunehmende Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten. Gleichzeitig fehlen häufig Zeit oder Ressourcen, um den Einkauf strategisch weiterzuentwickeln.

 

Genau hier setzt S2S Procurement & Sourcing Consulting an.

 

 

 

 

Unser Anspruch

 

Wir verstehen Einkauf nicht als reine operative Funktion, sondern als strategischen Werttreiber. Ziel unserer Arbeit ist es, Einkaufsentscheidungen nachvollziehbar, wirtschaftlich sinnvoll und langfristig tragfähig zu gestalten.

 

Wir begleiten unsere Kunden pragmatisch und umsetzungsnah – ohne unnötigen Overhead, ohne starre Modelle und ohne langfristige Bindungen. Im Mittelpunkt stehen stets messbarer Nutzen, klare Strukturen und realistische Lösungen.

 

 

Über mich - Oliver Schwarz

Ich bin seit 2009 im Einkauf tätig und habe mich auf den strategischen Einkauf spezialisiert. Mein Schwerpunkt liegt in der strukturierten Beschaffung, der Entwicklung von Lieferanten- und Warengruppenstrategien sowie der Analyse von Kosten-, Konditions- und Risikostrukturen in Lieferketten.

 

Meine berufliche Erfahrung umfasst Tätigkeiten im Schweizer Markt sowie im gesamten DACH-Umfeld. Ergänzend habe ich meine praktische Erfahrung durch den Abschluss als Wirtschaftsfachwirt (IHK) fundiert erweitert.

 

S2S Procurement & Sourcing Consulting wurde von mir gegründet, um meine Erfahrung im strategischen Einkauf strukturiert und projektbezogen in Unternehmen einzubringen.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren Einkauf professionell weiterzuentwickeln – von der Strukturierung von Einkaufsprozessen über die Lieferantenauswahl bis hin zur Verhandlungsunterstützung und fundierten Entscheidungsfindung.

 

 

Unser Beratungsansatz

Unser Ansatz basiert auf fünf klaren Prinzipien:

 

  • Strukturiert – klare Analyse statt Bauchgefühl
  • Praxisnah – umsetzbare Lösungen statt theoretischer Konzepte
  • Transparent – nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen
  • Flexibel – Unterstützung genau dort, wo sie benötigt wird
  • Wirtschaftlich – Fokus auf Kosten, Nutzen und Risiko

 

Wir verstehen uns als externer Sparringspartner, der Perspektiven einbringt, Strukturen schafft und Entscheidungen absichert – die operative Verantwortung verbleibt stets beim Kunden.

 

 

Unsere Leistungsbereiche

 

Strategische Einkaufsberatung

 

Wir unterstützen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Einkaufsstrukturen, definieren klare Prozesse und helfen dabei, Prioritäten im Einkauf sinnvoll zu setzen.

 

 

Sourcing & Lieferantenfindung (DACH / EU)

 

Wir begleiten die strukturierte Suche und Auswahl geeigneter Lieferanten, erstellen Angebotsvergleiche und erarbeiten fundierte Entscheidungsgrundlagen.

 

 

Kosten- und Verhandlungsunterstützung

 

Wir analysieren bestehende Kosten- und Preisstrukturen, bereiten Verhandlungen vor und unterstützen bei der Durchsetzung verbesserter Konditionen.

 

 

Risikomanagement im Einkauf

 

Wir identifizieren Abhängigkeiten, Single-Source-Risiken und potenzielle Engpässe und entwickeln pragmatische Strategien zur Absicherung der Lieferkette.

 

 

Strategisches Einkaufs-Sparring

 

Wir stehen Geschäftsführungen und verantwortlichen Fachbereichen als externer Sparringspartner zur Seite – flexibel, projektbezogen und ohne Vollzeitbindung.

 

 

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit erfolgt modular und projektbezogen. Je nach Bedarf unterstützen wir punktuell oder über einen definierten Zeitraum hinweg – transparent, planbar und effizient.

 

S2S Procurement & Sourcing Consulting

 

Höriweg 8

78244 Gottmadingen

 

+49 (0)160 93780395

info@s2s-procurement.com

 

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